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                2021-2027年中国家装电商♂行业分析与产业竞争格●局报告※  

                http://www.cction.com  2021-07-02 10:56  中企顾问网
                2021-2027年中国家装电商行业分析与︻产业竞争格局】报告  2021-7
                • 价格(元):8000(电子) 8000(纸质) 8200(电子纸质)
                • 出版日期:2021-7
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                • 2021-2027年中国家装电商行业分析与产业竞争格局报告,首先介绍了家装电商行业市场发展环境、家装电商整体运行态势等,接着分析了家装电商行业市场运行的现状,然后介绍了家装电商市场竞争格局。随后,报告对家装电商≡做了重点企业经营状况分析,最后分析了家装电商行业发展趋势与投资预测。您若想↓对家装电商产业有个系统的了解或者想投资家装电商行业,本报告是您不可或缺的重要工∑具。
                • 下载WORD版 下载PDF版 订购单 订购流程
                   家装,家庭住宅装修装饰的简称。狭◥义的家装:指室内装饰,是从美化的角度来考虑的,以使室内的空间更美观;广义的家装:包括室内空间的装修。   
                   中企顾问『网发布的《2021-2027年中国家装电商行业分析与产业竞争格局报告》共七章。首先介绍了家装电商行业市场发展环境、家装电商整体运行态势等,接着分析了家装电商行业市场运行的现状,然后介绍了家装电商市场竞争格局。随后,报告对家装电商□ 做了重点企业经营状况分析,最后分析了家装电商行业发展趋势与投资预测。您若想对家装电商产业ㄨ有个系统的了解或者想投资家装电商行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
                   本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查▓数据,商务部采集数据】等数据库。其中宏观经♂济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
                 
                报告目录:
                第.1章传统家装行业的困局与互联网♀家装的兴起
                1.1传统家装行业的≡发展困局
                1.1.1产业链困局
                (1)产业◥链冗长
                (2)运行效率低下
                1.1.2需求困局
                (1)需求个性化程度高
                (2)厂商规模小且分散
                1.1.3盈利困局
                (1)地产和基建投资下行
                (2)家装行㊣业盈利缩小
                1.2传统家装的用户痛点分析
                1.2.1装修前的痛点
                (1)选择难度大、成本高
                (2)中间环节多,价格虚高
                1.2.2装修中的痛点
                (1)现场监督消耗大
                (2)随意增项超预□算
                (3)工期长、易延期
                1.2.3装修后的痛点
                (1)维权难々度大
                (2)维权成本高
                1.3互联网家装发展的利好环境
                1.3.1政策环境
                (1)“互联网+”行动计划
                (2)房地产新政的出@ 台
                1.3.2经济环境
                (1)城镇化步伐加快
                (2)电子商务迅猛发ξ 展
                1.3.3社会环境
                (1)整体家居环境要求提高
                (2)80、90后群体居家置╳业
                1.3.4技术环境
                (1)智能终端的普及
                (2)移动互联■网发展
                1.4互联网家装的核心竞争要素
                1.4.1定位
                1.4.2价格
                1.4.3速度
                1.4.4线下
                (1)设计实现
                (2)供应链管理
                (3)施工质量
                (4)流程监控
                (5)用户体验
                (6)金融及售后服务
                 
                第2章互联网家装行业发展现状分析
                2.1互联网家装相关产业链
                2.1.1售后服务
                2.1.2家电
                2.1.3物流
                2.1.4定制家具+软装配套
                2.1.5智能家居
                2.2互联网家装行业发展阶※段
                2.2.1探索期
                2.2.2市场ㄨ启动期
                2.2.3高速发展期
                2.2.4应用成熟期
                2.3互联网家装行业市场规模
                2.3.1中国建材家居产业市场规模
                2.3.2家庭住宅装修新增市场需求
                2.3.3互联网家装市场规模预测
                2.4互联网家装行业融资情况
                2.4.1互联网家装市场融资金额分布
                2.4.2互联网〇家装市场融资轮次分布
                2.4.3互联网家装创业公司数量统计
                2.5互联网家装行业面临的卐挑战
                2.5.1产业链优质资源的争夺
                2.5.2供应◣链管控和施工监理难题
                2.5.3传统装修“半进化”的搅局
                2.5.4硬装入口后的盈利模式』挑战
                 
                第3章互联网家装行业商业模式分析
                3.1平台式家装企→业
                3.1.1平台定位
                3.1.2产品和服▓务
                3.1.3盈利来源
                (1)广告收入
                (2)服务费和佣金收入
                (3)产品/服务的销售收入
                3.1.4典型厂商
                (1)齐家网
                (2)土巴兔
                (3)美乐乐
                (4)土拨鼠
                3.1.5核心竞争◥力
                (1)流量资源
                (2)线下拓展能力
                (3)施工方的管理能力
                3.2自营式家装企业
                3.2.1平台定位
                3.2.2产品和服务
                3.2.3盈利来源
                (1)产品/服务的销售收入
                (2)其它收入
                3.2.4典型厂商
                (1)家装e站
                (2)爱空间
                (3)美家帮
                3.2.5核心竞争力
                (1)产品研发能力
                (2)产业链管理能力
                (3)服务能力
                3.3家装门户网△站
                3.3.1平台定位
                3.3.2产品和服务
                3.3.3盈利来源
                (1)广告收入
                (2)电商销『售收入
                (3)服务收入
                3.3.4典型厂商
                (1)房天下
                (2)新浪家居
                (3)网易家居
                3.3.5核心竞争力
                (1)流量资源
                (2)资源管理能↘力
                (3)品牌影响力
                 
                第4章传统家装向互联网家装产业升级的策略
                4.1传统家装企业实现互联网化转型的途径
                4.1.1在第三方平台开店交易
                4.1.2利用专业装修平●台只做线上引流
                4.1.3跨界深度合作,打通线上线下
                4.2互联网家装的“套餐装修”产品构成
                4.2.1产品模式
                4.2.2产品价格
                4.2.3主材选择
                4.2.4施工保障
                4.2.5专业设计
                4.2.6售后服务
                4.3热销互联网家装产品的打造方法
                4.3.1用互联网思维做装修产品
                (1)专注
                (2)品质
                (3)口碑
                (4)高效
                4.3.2做用户真正需要的产品
                (1)调查用户需求
                (2)确认产品◇配置内容
                (3)联系供应链选定产品
                (4)持续升级更新产品
                4.3.3以喜闻乐见←的方式与用户做“互动”
                (1)网︼站在线咨询
                (2)微信公众号沟通
                (3)提高线上官网用户体验度
                4.3.4用技术手段︽让服务更高效
                 
                第5章互联网家装平台典型案例分类解析
                5.1垂直电商平台
                5.1.1齐家网
                (1)发展历程
                (2)业务结构
                (3)经营情况
                (4)发展模式
                (5)融资分析
                5.1.2美乐乐
                (1)发展历程
                (2)产品服务
                (3)线上品牌
                (4)线下体验
                (5)营销模式
                (6)品牌实力
                5.1.3极客美家
                (1)发展历程
                (2)产品服务
                (3)经营情况
                (4)发展模式
                (5)融资分析
                5.2家装信息平台
                5.2.1土拔鼠
                (1)发展历程
                (2)产品服务
                (3)经营情况
                (4)发展模式
                (5)融资分析
                5.2.2土巴兔
                (1)发展历程
                (2)产品服务
                (3)战略布局
                (4)发展模式
                (5)融资分析
                5.3家装设计平台
                5.3.1酷家乐
                (1)发展历程
                (2)产品服务
                (3)发展模式
                (4)融资分析
                5.3.2爱福窝
                (1)发展历程
                (2)产品服务
                (3)发展模式
                (4)融资分析
                5.4去中介化平台
                5.4.1惠装网
                (1)发展历程
                (2)产品定位
                (3)服务保障
                (4)发展模式
                (5)融资分析
                5.4.2新浪抢工长
                (1)发展历程
                (2)产品定位
                (3)服务保障
                (4)发展模式
                (5)平台优势
                5.5综合电商平台
                5.5.1淘宝极有◥家
                (1)发展历程
                (2)产品服务
                (3)平台定位
                (4)发展模式
                (5)入驻商家
                5.5.2国美家
                (1)发展历程
                (2)产品服务
                (3)业务布局
                (4)发展模式
                5.6极∩致互联网家装平台
                5.6.1美家帮
                (1)发展历程
                (2)产品服务
                (3)发展模式
                (4)融资情况
                5.6.2爱空间
                (1)发展历程
                (2)产品服务
                (3)发展模式
                (4)融资情况
                (5)最新动态
                5.6.3蘑菇装修
                (1)发展历程
                (2)产品服务
                (3)发展模式
                (4)融资情况
                 
                第6章上市公司互联网家装◥布局和转型案例分析
                6.1家居装饰上市公司互联网家装转型案例分析
                6.1.1深圳广田装◤饰集团股份有限公司
                (1)互联网家※装转型的背景
                (2)互联网∑家装转型的思路
                (3)公司互联◣网家装的优势
                (4)互联网家装转型的举措▅
                6.1.2浙江亚厦装饰股份▓有限公司
                (1)互联网家装转型☆的背景
                (2)互联网家装转型的思路
                (3)公司互联网家★装的优势
                (4)互■联网家装平台的打造
                6.1.3苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
                (1)互联网家装转型的背↙景
                (2)互联网家装转型的思路
                (3)公司互联网家装的优↘势
                (4)互联网家装转型的举措
                6.1.4美克国际家居用品股Ψ 份有限公司
                (1)互联网卐家装转型的背景
                (2)互联网家装转∏型的战略
                (3)公司互联网家装①的优势
                (4)互联〗网家装业务的布局
                6.1.5深圳瑞和建筑装饰股份有限公司
                (1)互联网家装转型的背景
                (2)互联网家装转型的思路
                (3)公司互联网家装的优势
                (4)互联网家装业务的※布局
                6.1.6东易日盛家居装饰集团股份有限公司
                (1)互联网家装转型的背景
                (2)互联网家装转型的思路
                (3)公司互联网家装的优势
                (4)互联网家装业务的布√局
                6.1.7深圳市洪涛装饰股▽份有限公司
                (1)互联网家装转型的背景
                (2)互联网家装转型的战略
                (3)公司互联网家装的优势
                (4)互联网家装业∑务的布局
                6.1.8实创家居装饰集团有限公司
                (1)互联网家装转型的背景
                (2)互联网家装转型的战略
                (3)公司互联网家装的优势
                (4)互联网家装⌒业务的布局
                6.1.9深圳市宝鹰建设集团股份有限公司
                (1)互联网家装转型的背景
                (2)互联网家装转型的战略
                (3)公司互联网家装的优势
                (4)互联网家装业务的↑布局
                6.2互联网巨头的家¤装O2O布局案例分析
                6.2.1阿里巴巴集团
                (1)互联▲网家装布局的背景
                (2)布局互联网家装的优♀势
                (3)互联网¤家装业务的进展
                (4)互联网家装领◤域投资情况
                6.2.2腾讯控股有限公司
                (1)互联网家装布〓局的背景
                (2)布局◥互联网家装的优势
                (3)互联网家装领域投资▓分析
                6.2.3百度(中国)有限公司
                (1)互联网∴家装布局的背景
                (2)布局互ζ 联网家装的优势
                (3)互联网↓家装领域投资分析
                6.2.4北京∏京东科技有限公司
                (1)互联网家装布※局的背景
                (2)布局互联网家←装的优势
                (3)互联网家装业务的进展
                6.2.5北京小米科技有限责任公司
                (1)互联◆网家装布局的背景
                (2)布局互联网家装的优∞势
                (3)互联网家装领域投资分析
                6.2.6北京五①八信息技术有限公司
                (1)互联网家装布局的背景
                (2)布局▆互联网家装的优势
                (3)互联网家装领域投资分析
                6.3其他上市公司互联网家装布局案例分析
                6.3.1万科企业股份有限公司
                (1)互联网家装布局的背景
                (2)进军互联网〖家装的优势
                (3)互联网家※装业务的布局
                6.3.2恒大地产集「团有限公司
                (1)互联网家装布局的背景
                (2)进军互联网家装的【优势
                (3)互联网家装业务的布局
                6.3.3北京搜房科技发展有限公司
                (1)互联网家装布局的背景
                (2)进军互联网家装的优①势
                (3)互联网家装业务的布局
                6.3.4青岛海尔股份有限公司
                (1)互联网家装布局的背景
                (2)进军互联网家装的优势
                (3)互联网家装业务的布局
                6.3.5苏宁云商集团股份有限公司
                (1)互联网家装布局的背景
                (2)进军互联网家装的优势
                (3)互联网家装业务的布局
                 
                第7章互ζ联网家装行业发展趋势与投资建议
                7.1中国互联网家装行『业发展趋势预测
                7.1.1产品趋势
                7.1.2研发趋势
                7.1.3细分趋势
                7.1.4个√性化趋势
                7.1.5设计成本趋势
                7.1.6设计一体化趋势
                7.1.7合作趋势
                7.1.8工人趋势
                7.1.9智能∑ 家居趋势
                7.1.10效率趋势
                7.2中国互联网家装行业投资现状分析
                7.2.1中国互联网家装∑ 行业投资主体分析
                7.2.2中国互联网家装行业投资切入方式
                7.2.3中国互联网家装行业投资规模分析
                7.2.4中国ω 互联网家装行业成功投资案例
                7.3互联网家装行业的投资★建议
                7.3.1关于互联网家装行业的投资方向建议
                7.3.2关于互联网家装行业的投▓资方式建议
                7.3.3关于互联网家装行业的产品创新建议
                7.3.4关于互联网家装行业的技术研发建议
                7.3.5关于互联网家装行业的营』销模式建议
                 
                部分▼图表目录:
                图表1:传统家装行业ξ产业链
                图表2:地方政府近五∮年财政收支及差额
                图表3:基建投资累计同比(单位:%)
                图表4:房地产开发投资完成额累计同比(单位:%)
                图表5:建筑业和房地产业对外投资净额(单位:万美元)
                图表6:2015-2019年建材家居业上市公司总体业绩对比
                图表7:2015-2019年建材家居业上市公司净◤利润层次图
                图表8:2015-2019年建材家居业上市公司资产负债分布
                图表9:2015-2019年建材家居业上市公司资︾产报酬分布
                图表10:2015-2019年建材家居业ζ 上市公司每股收益情况
                更多图表见正文……

                关于中∏企顾问

                  作为中企顾问咨询集团核心基础研究机构,中企顾问不懈地致力于互□联网经济领域基础¤性行业研究、研究产品的创新研发以及数据挖掘,以此实现对中国互联网经济发展的推动。
                  中企顾问下设行业研究、创新研发和ぷ企业研究三个部门,通过众多分①析师的不断积累,已发展成为国内权威的▂互联网经济研究团队,每年发布▆各类权威报告超过70份,为【中国互联网经济的快速进步做出了卓越贡献。 了解详细>>

                订购流程

                2016年中国新能【源汽车补贴面临大幅削减

                从法律的角度来讲,政策的施行应该给公众提供一种稳【定的预期。“现阶段新能源√车行业政策面临的最大的问题就在于企业的「预期被不断改变,这对产业发展是不利的”。东南大学交通法制与〒发展研究中心执行副主任顾大松表达[详细]

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